簽約案例 | 深圳萬澤醫藥連鎖有限公司

近期，深圳市萬澤集團下屬的萬澤醫藥連鎖有限公司(以下簡稱：“萬澤醫藥”)與資產云管理達成合作，雙方將共建專屬醫藥連鎖企業的固定資產管理系統平臺。萬澤醫藥，通過十余年發展，目前累計店鋪規模達到130家。在快速發展下帶來固定資產管理混亂、常有流失、維保不到位等管理問題，在企業數字化管理的趨勢下，萬澤醫藥將固定資產管理效率提升作為首要目標。

客戶提出主要管理問題

● 資產全權店長管理，總部只有匯總表格，真實性無法詳查;

● 每年應該淘汰哪些資產，又該新增什么設備，如何進行決策;

● 對于各店之間的閑置資產，如何重新調撥分配問題;

● 總部財務要求，資產采購下發后累計折舊成本計算需要數據支持。

提供固定資產解決方案

資產云管理，在明確需求和目標后，以提升資產管理效率、降低成本并滿足監管要求。首先，將萬澤醫藥下所屬店鋪資產信息進行匯總，導入到固定資產管理系統中，其次通過總部資產管理員，進行資產分類管理，劃分給店鋪資產管理員(通常由店長擔任)作為固定資產負責人，包括后續調撥、退庫 、借用、歸還、維保、盤點，等操作全程管理。通過系統生成的各類數據報表，按季度對店鋪進行資產淘汰與補充，提升了人員工作效率。

固定資產系統實施效果

● 提高資產管理效率：固定資產管理系統能夠實現資產的全流程跟蹤管理，從采購固定資產開始，對資產進行入庫、借用、歸還、轉移、調撥、維保、盤點等標準化操作。

● 降低成本和開支：通過固定資產管理系統，萬澤醫藥通過大幅度降低消耗品的庫存和辦公費用，為企業節省一大筆不必要的開支。

● 提升業務增長：快速地對資產進行區分和盤點，滿足了用戶的資產管理要求，提高經營效率，降低成本支出，使連鎖藥店在競爭中占據優勢。綜上所述，固定資產管理系統對于連鎖藥店來說，能夠實現資產管理的規范化與標準化，提高連鎖藥店的運營效率和經濟效益。

此次系統實施效果

資產云管理，通過對客戶業務流程的梳理與分析，并結合自身在行業上的經驗積累，成功幫助客戶實現對實物資產管理和庫存管理的線上化，同時實現對管理過程的標準化、規范化、流程化的管理，實現對資產管理過程的有效管控，為數字管理賦能。